Formaliser et piloter le plan de développement de la structure

- Identifier les attentes de la structure

- Choisir la démarche en fonction du projet

- Garantir l'intégrité de son équipe et du projet

Adapter le projet à l'activité de la structure et à son environnement

- Situer son projet d'action en fonction de sa structure et de son environnement et de ses ressources

Construire un plan d'actions et évaluer les réalisations et les résultats obtenus

- Management et contrôle du projet budget Prévisionnel et réel

Élaborer le budget et construire les outils du suivi financier du plan d'actions

- Chiffrer un projet dans sa totalité comprendre les possibilités de partenariat

Savoir piloter le projet de développement

- Conduire et piloter un projet

Témoignage et problématiques

- Problématique et gestion de projet (objectif emmener vers le niveau 2)

- Intervention d'un directeur de club associatif + Président de Club

- Formaliser et piloter le plan de développement de la structure

- Adapter le projet à l'activité de la structure et à son environnement

- Construire un plan d'actions et évaluer les réalisations et les résultats obtenus

- Élaborer le budget et construire les outils du suivi financier du plan d'actions

- Savoir piloter le projet de développement

· Auto diagnostic, apports théoriques, mises en situation,

exercices et études de cas, échanges et retours d'expériences...

• formaliser et piloter le plan de développement de la structure
• adapter le projet à l’activité de la structure et à son environnement
• construire un plan d’actions et évaluer les réalisations et les résultats obtenus
• élaborer le budget et construire les outils du suivi financier du plan d’actions
• savoir piloter le projet de développement