MODULE 1 | COMPRENDRE SON MODE DE MANAGEMENT EN FONCTION DES DIFFÉRENTES PHASES DE DÉVELOPPEMENT DE L'ÉQUIPE

· Repérer les phases d'évolution qui mènent à la cohésion d'une équipe

· Analyser et identifier son équipe

· Adapter son style de management aux caractéristiques de l'équipe

· Définir les règles du jeu au sein de l'équipe

· Créer les conditions d'adhésion des membres de l'équipe

· Agir pour favoriser la dynamique et le fonctionnement autonome du groupe

MODULE 2 | CRÉER ET DÉVELOPPER LA COHÉSION D'ÉQUIPE : ACCOMPLIR UN OBJECTIF COMMUN

· Vision commune

· Expériences en commun

· Valeurs communes

· Responsabiliser pour créer un véritable lien

· Place du leader dans la cohésion d'équipe

MODULE 3 | COMPRENDRE LE FONCTIONNEMENT ET LES BESOINS D'UNE ÉQUIPE DE TRAVAIL

· Faire passer les collaborateurs d'une logique individuelle à une logique collective

· Satisfaire les besoins liés à l'objectif, l'équipe et aux individus

· Identifier le positionnement de ses collaborateurs

· Identifier les conditions nécessaires à l'efficacité collective

· Optimiser les talents de chaque collaborateur pour viser la

performance de l'équipe

· Maîtriser les méthodes et outils de la cohésion d'équipe

· Fédérer et responsabiliser

· Développer le potentiel collectif

tout manager hiérarchique ou de projet souhaitant

renforcer la dynamique et la cohésion de leur équipe

· Exposés interactifs, échanges entre les participants et avec

les intervenants, exemples commentés issus du vécu des

participants et des intervenants, études de cas traitées par

équipes, mises en situation et jeux de rôles